Калькулятор / Экономика продаж

Калькулятор ДРР: по заказам и завершённым продажам

Сравните рекламную нагрузку по оформленным заказам и завершённым продажам. Отдельно исключите отмены, возвраты и незавершённые суммы, затем проверьте зрелость когорты и экономику заказа.

Александр ГельманОбновлено 11 ноября 20269 мин чтения
Главная мысль

Сравнивайте ДРР по заказам и завершённым продажам одной группы с согласованной атрибуцией расходов. Отмены, возвраты и незавершённые суммы не пересекаются и вычитаются один раз. По незрелой когорте результат промежуточный.

Рассчитайте ДРР на своих данных

Сравните две базы расчёта на одних расходах. Пример условный; суммы корректировок не должны пересекаться. Для незавершённой когорты результат промежуточный. Остаток рассчитан до постоянных расходов.

ДРР по оформленным заказам
—
Выручка после корректировки
—
ДРР по скорректированной выручке
—
Маржинальный доход после привлечения
—

Расчёт выполняется в браузере. Введённые суммы не сохраняются в адресе страницы и не передаются в события аналитики.

Что показывает ДРР

Доля рекламных расходов отвечает на простой вопрос: сколько рублей рекламных затрат приходится на каждые сто рублей выбранной выручки. Базовая формула: ДРР = расходы на рекламу / выручка × 100%. Именно такую связь описывает Яндекс Реклама. Но полезность числа зависит от того, что вы поставили в числитель и знаменатель.

Для оценки кампании берите выручку, отнесённую к этой кампании выбранной моделью атрибуции. Если делите все рекламные расходы на всю выручку магазина, получаете общую рекламную нагрузку бизнеса. Такой показатель тоже полезен для управления, но его нельзя напрямую сравнивать с ДРР отдельного рекламного источника: в общую выручку входят другие каналы и повторные покупки.

Какие данные подготовить для калькулятора

До ввода цифр договоритесь с командой о границах расчёта. Зафиксируйте канал, период, валюту, источник выручки и момент признания заказа. Одни и те же условия должны действовать для всех сравниваемых строк.

ПолеЧто вводитьЧто проверить
Расходы на рекламуЗатраты, относящиеся к тому же набору заказов по согласованной атрибуцииУчитываются ли комиссия агентства, креативы и другие расходы. Не смешаны ли разные правила учёта НДС
Сумма оформленных заказовСтоимость заказов в выбранной группе после скидокВключены ли неоплаченные, отменённые и возвращённые позиции; нет ли дублей
Отмены и возвратыЧасть исходной суммы заказов, окончательно отменённая или возвращённая к дате срезаЭти суммы ещё входят в исходные заказы и не пересекаются друг с другом или незавершёнными суммами
Незавершённые заказы из этой суммыЧасть исходной суммы, по которой продажа ещё не завершена, включая оплаченные, но невыполненные заказыЭта сумма ещё включена в заказы и не попала в отмены или возвраты. При частичном исполнении разделите суммы позиций
Маржинальность до привлеченияДоля выручки после себестоимости и всех относимых переменных расходов, кроме введённой рекламыУчтены ли исполнение, эквайринг, комиссии и затраты на возвраты; реклама не вычтена дважды

В отчёте Метрики «Директ, расходы» расходы указаны без НДС и привязаны к дате клика. Поэтому сумма за календарный месяц может отличаться от другого отчёта с иной базой. Сначала приведите данные к согласованному виду, затем сравнивайте результат.

Почему ДРР по заказам отличается от ДРР по выкупу

Оформленный заказ ещё может быть отменён, не выкуплен или возвращён частично. Полезно смотреть два показателя: по исходной сумме заказов и по завершённым продажам на дату среза. Во втором расчёте калькулятор вычитает отмены, возвраты и отдельную сумму незавершённых заказов. Полученную предоплату по ещё невыполненному заказу здесь не считаем завершённой продажей.

Вычитайте только то, что ещё включено в исходную сумму. Если вы выгрузили уже очищенную выручку из учётной системы, повторное вычитание возвратов занизит знаменатель. Для сравнения этапов нужна первоначальная сумма заказов и отдельные корректировки. Категории сумм не должны пересекаться; их общая величина не может превышать исходную сумму. Частичный возврат уменьшает выручку на возвращённую часть, а не на стоимость всего заказа.

Незавершённый заказ пока не равен окончательной потере. Для оценки эффективности предпочтительна зрелая когорта: фиксированный набор заказов, у которого завершились оплата, исполнение и обычный период возвратов. По незрелой когорте после вычитания незавершённых сумм получается промежуточная консервативная оценка. Она может ухудшаться просто из-за задержки исполнения и не заменяет финальную когортную эффективность. Зафиксируйте дату среза и пересчитайте ту же группу позднее.

Пример: реклама та же, итоговая ДРР другая

Условный магазин отнёс к выбранной зрелой группе заказов 200 000 ₽ рекламных расходов по согласованному правилу атрибуции. Заказы группы составили 1 000 000 ₽. К дате среза отменено и возвращено товаров на 200 000 ₽; эти суммы ещё входят в первоначальный миллион. Незавершённых заказов в учебном примере нет.

  • ДРР по оформленным заказам: 200 000 / 1 000 000 × 100% = 20%.
  • Завершённые продажи после корректировок: 1 000 000 − 200 000 − 0 = 800 000 ₽.
  • ДРР по завершённым продажам: 200 000 / 800 000 × 100% = 25%.

Расход не изменился. Разница возникла из-за базы выручки. Если в отчёте подрядчика показаны 20%, а финансовый отчёт даёт 25%, сначала сверьте состав заказов и корректировки. Само расхождение ещё не доказывает ошибку рекламной настройки.

Чем ДРР отличается от ROAS

ROAS показывает выручку на рубль рекламных затрат: ROAS = выручка / расходы на рекламу. Для тех же 800 000 ₽ и 200 000 ₽ он равен 4: на один рекламный рубль приходится четыре рубля выручки. В процентном представлении это 400%.

При одинаковых данных показатели взаимно обратны: ROAS в разах = 100 / ДРР в процентах. Поэтому ДРР 25% соответствует ROAS 4, или 400%. Ни один из показателей не учитывает автоматически себестоимость, доставку и постоянные расходы. При нулевой выручке ДРР не определена; при нулевых рекламных расходах не определён ROAS. Такие ситуации нужно описать, а не заменять произвольным процентом.

Какая ДРР допустима для магазина

Универсальную норму здесь назначить нельзя. Сначала посчитайте маржинальный доход до рекламы: выручка минус себестоимость и относимые переменные расходы. Его доля в выручке задаёт предел, после которого реклама уже не покрывается этим доходом. Но равенство ДРР и такой маржинальности оставляет ноль на постоянные расходы и прибыль.

Продолжим условный пример. Если маржинальность после всех относимых переменных затрат, включая затраты на отмены и возвраты, составляет 35%, то 800 000 × 35% = 280 000 ₽. После 200 000 ₽ рекламы остаётся 80 000 ₽ маржинального дохода на покрытие постоянных расходов и дальнейший финансовый результат.

Это упрощённый расчёт, не полный P&L и не чистая прибыль. Если фактические затраты на невыкуп ещё не включены в маржинальность, их нужно учесть отдельно. Если включены — не вычитать снова. Для решения о бюджете также нужны постоянные расходы, денежный цикл и результат повторных покупок за определённый горизонт.

Как сравнивать кампании без подмены базы

Используйте одинаковые правила атрибуции, состав расходов и зрелость заказов. Метрика позволяет менять модель распределения результата между источниками; значение дохода по каналу зависит от этого выбора. Актуальные правила приведены в документации моделей атрибуции.

Для операционного контроля можно сопоставлять расходы и выручку календарного периода. Для оценки привлечения отслеживайте фиксированный набор заказов до завершения выкупов и возвратов. Маркетинговые расходы должны относиться к этому же набору по тому же правилу атрибуции. Не делите расходы одного периода или канала на завершённые продажи другой группы. Не смешивайте календарный и когортный отчёты. Атрибутированная выручка показывает распределение результата по выбранному правилу; сама по себе она не доказывает, что все эти продажи появились именно благодаря рекламе.

Что проверить после расчёта

  1. Сверьте несколько заказов от рекламного перехода до финального статуса в CRM.
  2. Отделите изменение цены клика и качества трафика от роста отмен, возвратов и ошибок оформления.
  3. Разбейте показатели по категориям и новым или возвращающимся покупателям: среднее по магазину может скрывать разные экономики.
  4. Сопоставьте ДРР с маржинальным доходом и допустимой стоимостью привлечения клиента.
  5. Зафиксируйте действие и способ проверки результата: изменение рекламы, сайта или обработки заказа.

Калькулятор помогает обнаружить вопрос к данным и экономике. Решение о масштабировании появляется после проверки того, какие заказы исполняются, сколько дохода они оставляют и когда магазин получает деньги.

Источники и методика

Рекомендации связывают задачи покупателя с работой магазина. Учебные примеры иллюстрируют способ расчёта и не описывают результаты клиентских проектов.

  1. Яндекс Реклама: ДРР — формула и работа с показателем ↗
  2. Яндекс Метрика: отчёт «Директ, расходы» ↗
  3. Яндекс Метрика: модели атрибуции ↗
Александр Гельман

Практика управления электронной коммерцией: запуск собственного канала REDMOND, работа с конверсией, обработкой заказов и экономикой продаж. Опыт и кейсы.

Нужно связать наблюдения с процессами и данными вашего магазина? Разберём задачу и определим, что проверять первым.

Обсудить задачу ↗